Генеральный директор АО «КНАУФ ПЕТРОБОРД» Юрий Анатольевич Михайлов в этом году отметил 30-летие работы в компании.

Генеральный директор АО «КНАУФ ПЕТРОБОРД» Юрий Анатольевич Михайлов в этом году отметил 30-летие работы в компании.

Юрий Анатольевич родился 15 апреля 1961 года. В 1983 году закончил Ленинградский инженерно-строительный институт по специальности «Строительные и дорожные машины и оборудование».

Кандидат технических наук. Трудовой путь в КНАУФ Юрий Михайлов начал в 1996 году в представительстве фирмы «Братья Кнауф, Управленческое общество» (Германия) в должности заместителя директора Гипсовых заводов фирмы КНАУФ в Восточной Европе.

Этому предшествовала защита кандидатской диссертации и обучение менеджменту и экономике по программе Кёрбер-колледжа в Гамбурге.

Активная деятельность на фирме КНАУФ началась с пятимесячной стажировки на гипсовых заводах в Германии, включавшей деятельность на рабочих местах конвейерной линии, гипсовых карьерах лаборатории и стажировки в различных подразделениях штаб-квартиры в Ипхофене.

С 1997 года в качестве технического директора «КНАУФ ГИПС ДЗЕРЖИНСК» он занимался повышением эффективности производства, реконструкцией предприятия, запуском в производство новых продуктов. В течение двух лет с 2003 года руководил проектом подготовки строительства завода в г. Соледар Донецкой области.

В юбилейный год Юрий Анатольевич ответил на несколько вопросов:

1. Почему выбрали для учебы именно инженерно-строительный институт в
Ленинграде?

- Выбрал механический факультет института потому, что в советское время были популярны технические специальности, и в школе у меня не было проблем с физикой и математикой. Ну, и семейные традиции сыграли свою роль.

2. С чего начинали свою карьеру? Расскажите о первом месте работы?

- Первым моим местом работы после ВУЗа был прикладной исследовательский институт в области механизации строительства. Работа там и последующая защита диссертации сформировали у меня навыки системного, структурированного подхода к решению комплексных задач.

3. Какие проекты на КНАУФ ПЕТРОБОРД считаете самыми интересными и успешными?

- Первым и, наверное, главным моим проектом здесь была реорганизация ПЕТРОБОРДА путем слияния Картонно-полиграфического комбината (КПК) и снабжающего его сырьем предприятия АЛЬТПАПИР. За счет хорошей командной работы все задачи в области организационных структур, бизнес-процессов, IT, экологии, права и другие, были решены компетентно и в срок. В рамка реорганизации улучшена система обеспечения макулатурным сырьем. Все заработало 1 декабря 2014г.

После этого были успешно реализованы несколько масштабных технических проектов, к ним я отношу модернизацию картоноделательной машины N2 на плоские сетки, выполнение экологического проекта по модернизации станции биологической очистки, замены котельного оборудования ТЭЦ, и другие. Кроме технических проектов, важными считаю проекты в области цифровизации, развития оргструктур подразделений, улучшения бизнес-процессов и производственной отчетности. Вообще, проекты развития - это непрерывный процесс на предприятии.

В 2005 году в рамках крупного инвестиционного проекта во взаимодействии с «КНАУФ
Инжиниринг» Ю.А. Михайлов руководил локальной частью строительства и ввода в эксплуатацию завода по производству гипсокартонных листов и гипсоварочного цеха
ООО «КНАУФ ГИПС Колпино», реализованного всего за 18 месяцев.

В 2008 г. при участии Юрия Анатольевича был создан филиал ООО «КНАУФ ГИПС КОЛПИНО» в Архангельской области, занимающийся добычей гипсового камня. В 2014 году возглавил проект реорганизации группы картонных предприятий в Санкт-Петербурге, и в этом же году стал руководителем объединённого предприятия АО «КНАУФ ПЕТРОБОРД».

4. Какие качества считаете наиболее важными для руководителя промышленного предприятия?

- Очень важным, принципиальным качеством считаю целеустремленнось и работу на результат. Так как работа руководителя предприятия связана со многими областями деятельности, то необходимо всегда слушать и понимать компетентных в своих областях специалистов, должна быть устойчивая система взаимодействия с ними. У руководителя также должно быть врожденное чувство позитивного мышления, оптимизма. Это, наверное, самое важное.

Поздравляем Юрия Анатольевича Михайлова с юбилеем работы в компании, желаем ему здоровья, благополучия, новых проектов и побед!